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Veränderungen beherrschen

Handlungsspielräume erweitern
Herausforderungen aktiv gestalten

stadler:wagner Consulting & Coaching
Sylvia Stadler und Sylke Wagner

Ihre Spezialistinnen für Veränderungsprozesse und Wandel in Unternehmen.

Wir sind Ihre Ansprechpartnerinnen, wenn Ihr Unternehmen sich im Wandel befindet und Sie diese neue Situation aktiv gestalten und sich und Ihr Unternehmen nachhaltig auf die Zukunft vorbereiten wollen. Wir coachen und beraten inhabergeführte Firmen und mittelständische Unternehmen, deren Führungskräfte und Mitarbeiter.

Erkennen Sie Ihr Potenzial

Sie erhalten durch uns Unterstützung in Ihrer Kompetenz Lösungen zu gestalten und Ihre Handlungsspielräume zu erweitern, insbesondere in Führungsthemen und Kommunikationsprozessen.
Wir helfen Konflikte und Widerstände zu beleuchten, stärken Ihre Flexibilität und die in ihrer Firma vorhandenen Potenziale.

Nachdem wir ein gemeinsames Verständnis der Situation haben, entwickeln wir individuelle Lösungen für Sie. Unsere Arbeit ist achtsam, wertschätzend und auf Augenhöhe. Wir schonen Sie nicht und konfrontieren Sie respektvoll auch mal mit Ihren blinden Flecken.

In unserer Prozessgestaltung sind wir neutral, unabhängig und bewegen uns in einem Rahmen der absoluten Vertraulichkeit.

Unser gemeinsames Büro liegt in Ravensburg, in Oberschwaben. Hier sind wir aus dem Allgäu, Memmingen, Biberach, Sigmaringen und vom Bodensee aus schnell erreichbar. Selbstverständlich betreuen wir auch überregionale Kunden im süddeutschen Raum, Österreich und der Schweiz.
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Doppelte Kompetenz

Der Mittelstand ist nicht die Wall Street
In unserem gemeinsamen Büro in Ravensburg vereint sich doppelte Kompetenz in der Beratung von KMU und mittelständischen Unternehmen.

Wir verbinden langjährige Erfahrungen als Führungskraft und geführte Mitarbeiterin. Somit sind uns beide Seiten der Medaille bestens vertraut und wir können Themen von beiden Standpunkten aus aufgreifen.

Durch unsere eigenen beruflichen Erfahrungen und den langjährigen Einsatz als Coach für inhabergeführte Firmen aus dem Mittelstand wissen wir, wie Unternehmen dieser Größe ticken.
Unsere Kunden kommen aus der Region rund um Ravensburg und überregional aus Süddeutschland. Hier sind wir verankert.

Unternehmensnachfolge und was dann?

In Firmen arbeiten wir gerne mit Entscheidern, Unternehmern und ihren Nachfolgern aus vielfältigsten Branchen zusammen. Für einen nachhaltigen Erfolg coachen wir Führungskräfte und Teams. So ergibt sich ein geschlossenes Bild, was in der aktuellen Situation der Firma nutzt. Dabei haben wir immer ein Gesamtkonzept im Blick und greifen bei Bedarf auch auf unser Netzwerk aus anderen Fachbereichen zurück.
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„Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind“
– Albert Einstein –
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Am Anfang steht eine Auftragsklärung

Eine Auftragsklärung ist für uns der Beginn jeder Zusammenarbeit. Hier können wir gemeinsam mit allen Beteiligten die Ist-Situation detailliert erfassen und eine individuelle Lösung erarbeiten.
Im Mittelpunkt steht die Festlegung Ihrer Ziele und die Frage: Was soll nach der Maßnahme anders sein? Wir bieten unsere Beratung sowohl als Gruppenworkshops als auch in Einzelarbeiten an. Wir moderieren, entwickeln, stellen theoretische Konzepte zur Verfügung. Alle Maßnahmen können als Module aufeinander aufbauen.

Wir arbeiten MIT Menschen, nicht gegen sie, und gestalten so zukunftsweisende Veränderungsprozesse.
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Beratungsformate

NACHFOLGE
 
Beratung und Coaching von Nachfolgern und Übergebern im Rahmen der Firmenübernahme
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Generationenwechsel in der neuen Rolle
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Rollenvermischung – im Spannungsfeld der Familie
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Rollenkonflikt
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Erwartungshaltungen klären: Neue Generation – neue Werte
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Stärkung von Gestaltungskompetenz, Arbeitsmethodik, Handlungskompetenz, Durchsetzungsvermögen und Verantwortungsbereitschaft
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Begleitung von Change-Projekten in allen Phasen der Veränderung; Beraten und moderieren des Miteinanders der Parteien
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SPARRING
 
Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe
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Neue Impulse nutzen
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Andere Einschätzungen hören
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Erweiterung Ihrer eigenen Handlungsfähigkeit in neuen Situationen
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TEAMENTWICKLUNG
 
Verbesserung des Dialogs innerhalb von Abteilungen und an internen Schnittstellen
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Zur optimalen Nutzung vorhandener Ressourcen im Unternehmen
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Erkennen und fördern des Potenzials der Mitarbeiter; das Miteinander, die Leistungsfähigkeit verbessern
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Kennenlernen von Wechselbeziehungen im Team
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POSITIONIERUNG
 
Positionierung ihres Unternehmens – Unternehmen mit Sogkraft aufbauen
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Visionen für die Zukunft entwickeln
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Ins Tun kommen – von der Vision zur Strategie - Begleitung in der Umsetzung Ihrer Ziele
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Nachfolgegeneration: Ausloten der Position im Unternehmen und in der Familie
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Elterngeneration: Abgrenzung zwischen Eltern-, Eigentümer- und Unternehmerrolle
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FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG
 
Führungskompetenz weiter ausbauen
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Führungsrolle (neu) definieren
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Führen im Veränderungsprozess
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Sicherer werden im Umgang mit Widerständen
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Sich und andere führen – Führung im Wandel
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Kommunikation in der Führungsrolle
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Coaching beruflicher Fragestellungen
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WEG ZUR FÜHRUNGSKRAFT
 
Mentoring
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Auf dem Weg von der Fach- zur Führungskraft
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Eigenen Führungsstil entwickeln
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Sich selbst reflektieren
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Entwicklung in persönlichen und/oder beruflichen Fragestellungen
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SYLVIA STADLER

… ist seit 1998 als selbstständige Pädagogin und Beraterin tätig. Ihre Kunden betreut sie von ihren Büros in Ravensburg, München und Wasserburg am Bodensee aus.

Neben ihrer Ausbildung zur Pädagogin verfügt sie über Qualifizierungen zum zertifizierten Coach und zur Organisationsberaterin. Seit 2010 arbeitet sie mit Unternehmen in den Bereichen Business- und Karriere-Coaching sowie Personal und Organisationsentwicklung zusammen.
MOBIL 0170.733 27 93
info@stadler-wagner.de
www.systacoaching.de
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SYLKE WAGNER

… arbeitet als Consultant und Coach in Ravensburg, Memmingen und Stuttgart. Seit 2009 berät und begleitet sie Firmen zu den Themenfeldern Projektmanagement, Führungskräfteentwicklung und Organisationsentwicklung.

Basierend auf ihrer langjährigen Erfahrung als Führungskraft und mehrjährigen Ausbildung zum zertifizierten Coach bietet sie einen praxisorientierten und integrativen Ansatz für die Zusammenarbeit mit ihren Kunden.
MOBIL 0176.41 67 61 55
info@stadler-wagner.de
www.coaching-sw.de
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Sylvia Stadler und Sylke Wagner setzen in ihren Beratungen sehr erfolgreich die Metatheorie der Veränderung (MdV) ein. Dies ist ein Theorieansatz für die integrative Beratung von Personen, Teams und Organisationen. Die MdV unterstützt unter anderem darin, Veränderungen zuzulassen und darin enthaltene Chancen zu erkennen. www.metatheorie-der-veraenderung.info
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stadler:wagner - Sylvia Stadler und Sylke Wagner - Gartenstr. 18, 88212 Ravensburg - info@stadler-wagner.de

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COACHING & CONSULTING IN RAVENSBURG.
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Allgäu, Ravensburg, Memmingen, Biberach, Sigmaringen und vom Bodensee, süddeutschen Raum, Österreich und der Schweiz
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Veränderungen beherrschen

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Sylvia Stadler und Sylke Wagner

Wir sind Ihre Ansprechpartnerinnen, wenn Ihr Unternehmen sich im Wandel befindet und Sie diese neue Situation aktiv gestalten und sich und Ihr Unternehmen nachhaltig auf die Zukunft vorbereiten wollen. Wir coachen und beraten inhabergeführte Firmen und mittelständische Unternehmen, deren Führungskräfte und Mitarbeiter.

Wir sind Ihre Spezialistinnen für Veränderungsprozesse und Wandel in Unternehmen.

Unser gemeinsames Büro liegt in Ravensburg, in Oberschwaben. Hier sind wir aus dem Allgäu, Memmingen, Biberach, Sigmaringen und vom Bodensee aus schnell erreichbar. Selbstverständlich betreuen wir auch überregionale Kunden im süddeutschen Raum, Österreich und der Schweiz.

BERATUNGSFORMATE

Nachfolge, Positionierung, Führungskräfteentwicklung, Sparring, Weg zur Führungskraft, Teamentwicklung

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